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永宁县征沙渠小学简介
一、基本情况
征沙渠小学始建于1993年,坐落于永宁县城西约20公里处,是一座移民学校,也是一所农村薄弱学校,学校占地21124平米,办学规模为6个年级 6个班级,学生158人。学校领导班子为党支部书记、校长1人,教务主任1人,德育主任1人。现有专任教师14人,男教师8人,女教师6人。学校设有网络教育互动教室、活动展室、音乐室、美术室、书法室、心理健康咨询室等各种教学辅助功能室,并接入了百兆光纤,所有班级开通了班班通。
二、办学理念
学校坚持依法治教,强化学校管理,大力推进教育教学改革,积极实施新课程方案,积极探索学生思想道德建设的新路子,优化课堂教学结构,改善办学条件,以“阳光教育”为办学理念,以培养学会学习,学会做人,学会生活的学生为目标。以培养具有爱生敬业、博学善导、进取奉献的教师队伍为目标。
校训:敬业 修德 强能 健体;
校风:严谨 文明 求实 向上;
教风:勤教 钻研 创新 奉献;
学风:乐学 善思 奋进 创造;
校歌:明天会更好
学校目前以“书法教育”作为学校的办学特色,有2名书法爱好者的教师在校开展书法教育,学校依托课后服务开展特色活动,分别开设了书法教育低段组和高段组,以楷书的软笔为为基础,来拓展书法教育,近两年来,学校书法组多次参加县上组织的书法比赛,多次获奖。目前征沙渠小学正在逐步规范学校管理,向课堂要质量,以书法教育为美育特色,让学生在“五育”上全面发展,努力办家门口满意的教育。
三、教育教学业绩
学校坚持高效课堂建设,狠抓教学质量的提升。2019年教学质量监测,学校整体成绩在县域内小学处于第20名,2023年教学质量监测,学校整体成绩在县域内小学处于第10名,向前提升了10个名次。学校少先大队以“红领巾争章”为载体,开展丰富多彩的少先队活动,学生的思想道德认知明显提升,文明礼仪、卫生健康、体育锻炼等行为习惯显著改变。学校重视教师队伍培养与建设,不仅教师队伍的职业道德、师德师风素养不断加强,而且教师的专业化发展不断提升,徐林老师申报的自治区级书法课题《培养农村小学生书法能力的策略研究》被教育厅立项,课题于2021年5月结题。张苜颜老师结合新课标提倡的“编号式的小组合作学习模式”被永宁县教研室肯定,并在全校推广,有效的促进了学校教学质量的提升。
四、存在问题
(一)支部党的建设方面:
1、党员政治学习不扎实,党支部阵地建设还有所欠缺。
2、支部党建活动没有形成品牌。
(二)学校管理方面:
1、学校的章程和管理制度不够完善,用制度管理教师没有成效,绩效考核制度不完善。
2、学校的中层领导,分管工作职责还不清晰,工作中有畏难思想。
(三)教师队伍建设方面:
1、教师还缺乏工作的主动性,责任意识淡薄,对于培养什么人、怎样培养人、为谁培养人的认识不到位。
2、学校的老教师占比较大、缺少音乐、美术、科学方面的专业专职教师。
(四)教育教学方面:
1、教育教学常规管理还不严格,缺少对教师过程性的教学工作督导检查。
2、教研活动开展没有实效性,只是听听课、上交一份资料,没有深入交流和研讨成果。
3、学生的学习态度和学习习惯较差,课堂教学目标没有更好的落实和实现。
4、家校共育工作还有些滞后,班级家委会、校级教委会还没有成立,家校共育机制没有形成。
五、解决措施
(一)支部党的建设方面:
坚持“第一议题”学习制度,全面落实“三会一课”、支部主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等组织生活制度,进一步抓好党支部和党员队伍建设,坚持135党建工作机制,即一个岗位:党员先锋岗;三项责任:教育教学责任、廉政建设责任、安全责任;五示范:课堂教学的示范、师德师风的示范、廉洁从教的示范、扶贫帮困的示范、服务群众的示范。
(二)学校管理方面:
1、认真落实《永宁县征沙渠小学党支部议事规则》和《永宁县征沙渠小学校长办公会议议事规则》,健全和完善措施得力、方法得当、检查到位、记录详实的各项管理制度和细则。
2、学校校委会人员职责明确,各负其责,重大事宜通力协作,形成合力。
3、教学管理常态化、制度化、细致化。学校制订备课、上课、作业批改管理细则。
(三)教师队伍建设方面:
第一、发展党支部政治核心作用,加强师德师风教育,积极引导教师树立良好的教师职业道德,塑造师德高尚、敬业奉献的职业正能量。加强对青年教师的培养,党支部对青年教师进行“政治上引导、业务上帮助、生活上关心”,激励青年教师“立志、敬业、建功”。
第二、进一步优化班主任队伍,加强对各班主任培养,争取把思想、有智慧、有感情、有能力的青年教师充实到班主任队伍中来。
第三、积极争取县教体局的支持,改善教师资源配置,为学校逐步配齐音乐、美术、科学等专业教师,推进义务教育学校均衡发展。
第四、积极开展教师交流轮岗。在政策允许的条件下,积极与县域内的教学质量高的学校,组织教师进行交流轮岗。
(四)教育教学方面:
第一、在教育教学工作实践中,发挥党员示范作用。学校领导、党员教师发挥示范作用,帮助广大教师解决班级管理、教育教学出现的问题,不断增强教师的业务能力和实际教学水平。
第二、把教育教学常规管理工作落到实处。加强教学过程管理,牢固树立教育教学工作的中心地位。对全校的各科备课、上课、作业、笔记、记录性材料的督促、考查、评比、指导,教育教学质量评价体系的过程性材料等,都按照要求有质量的完成。
第三 、在落实“双减”政策下,加强对如何提高学校教学质量,积极开展教研活动。推进”小组合作学习模式”,提高课堂教学质量,培养学生良好的学习习惯。
第四、培育学校特色,提升学校影响力。结合学校实际,在现有书法社团的基础上,拓展手工制作,培育体育教学的特色。
第五、通过家访沟通家长和学校的作用,召开家长会、成立家委会、完善家长学校组织机构,积极发挥家长学校的沟通、服务、参与、管理的作用,形成合力,促进学校教育教学质量提升。
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